為全面掌握2013年第一季度各部門各項重點工作開展情況，深入分析存在的困難及問題，積極部署第二季度的工作安排，2013年4月11～13日，浙江宏偉供應鏈股份有限公司召開2013年第一季度工作會議。公司董事長兼總經理呂宏偉、副總經理呂惠芳、副總經理李曉慶、核電項目總監朱振揚、財務總監何娟麗以及現場項目部和總部各職能部門的負責人參加了本次會議，會議由高端裝備制造項目經理兼總經辦經理胡杰主持。
會上，各部門分別詳細匯報了第一季度重點工作開展及落實情況、存在的問題、解決辦法和措施以及第二季度工作計劃，同時針對年度高效協同的主題，各部門都提出了需要本部門改善及其他部門配合的問題，在認真聽取各分管領導的工作匯報后，董事長呂宏偉對各部門的工作進行點評，指出了當前工作中存在的不足并布置當了前各部門重點工作。呂總要求無論在什么情況下我們必須將客戶需求放在第一位，同時要懂得把握機會，加快改革創新步伐，統一思想認識，堅定信心，努力實現公司目標和長遠發展。
本次會議還對2013年第一季度黃埔精英團隊及第一季度人才引進員工進行了表彰獎勵，并針對項目庫存問題，總部與項目的協同配合等問題進行了專題討論。會議進行的同時公司也邀請到喜利得、德國ITH、威帝瑪等廠家來到公司，進行了有效溝通和產品知識等主題的培訓，從不同方面提高員工的管理能力和專業水平，并加強了與供應商之間的交流與配合。
會議由副總經理呂惠芳作總結，呂副總再次強調了2013年公司戰略目標，要求各位負責人在今后的工作中：一要增強主動性，主動工作、主動溝通、主動協調；二要重視精細化管理，落實責任分工，強化協作管理，緊密配合、齊心協力、努力工作；三要統一思想、統一認識、統一行動，提倡人人爭做公司的脊梁；四要進一步提升創新力，形成高效執行力，上下工作平衡，各盡其職，實現真正的高效協同。

與會人員一起唱響屬于宏偉的歌--《宏偉力量》

會議現場