2013年9月2日晚上7點,宏偉工業品超市九月主題沙龍在宏偉工業品超市二樓圓形會議室召開,本期的主題是“經濟危機下的突圍,企業夢想、方向”。
本次沙龍榮幸的邀請到了思八達同學會的講師團成員以及永康市創業青年聯合會的副會長單位參加,他們與宏偉工業品超市的入駐商戶們一起共同探討經濟危機下企業該如何根據自身的特點進行突圍。公司董事長兼總經理呂宏偉也特意從外地趕回永康,參加本次沙龍。
呂總首先感謝了到場的各位嘉賓,也向大家講述了他心中“扎根浙江,立足京城,融入上海灘,整合全中國,服務全世界”的宏偉夢,呂總分享說: “宏偉公司2008年才回歸永康,一開始覺得不太能融入永康文化,也吃了很多苦,為了租用工業品超市這個根據地跑了三個月,遭到了很多拒絕,但正是因為這些拒絕才給了我更大的勇氣,讓我堅定的想去戰勝它。宏偉公司總是做別人不愿意去做的事,總是去做別人覺得做起來有難度的事。誰會想到宏偉公司開業時的盛大規模憑的僅僅是一顆熱忱的心和2角錢的信息費?大家都知道永康人本身都很聰明,都有能力單打獨斗,但從不喜歡抱團,但是現在社會分工越來越細,單打獨斗問題很多,我們做宏偉工業品超市就是想把永康的商人和資源整合聚集在一起,做一個抱團經營的典范……”
呂總的發言引來大家的陣陣掌聲,思八達同學會講師團總監施安民先生對呂總的發言給予高度評價,他認為老板和企業家的區別就在于格局觀上的差異,他相信也期待著宏偉公司能夠早日成為永康首家世界級的公司。施總講到現如今永康的企業同時面對著原材料上漲、人工短缺等等內憂,又有歐美業務量下降、外國進口措施管控等外患,作為傳統企業該如何突圍呢?永康的老板們都該有更高的格局,思想上要盡快上升到企業家的高度。不在于個人小聰明而在于觀念的轉變,要能團結其他資源抱團經營,施總的公司也已經開始改變傳統模式,引入股東制實現更好的合作。
永康東方五金網電子商務公司的厲總從專業角度講述了企業未來可通過“三個方面”、“兩個方向”來實現自我突破,全面講述了企業在不同發展階段如何解決“用人”、“找錢”、“布局”三大核心問題,他的精彩演說得到了大家的贊同與肯定。
與會人員就主題紛紛發表自己的意見,介紹了自己的公司及其核心產品、核心優勢、經營心得和自我突破方向,其中浙江龍川門業的胡總分享的近期歐洲三國自駕游的經歷讓大家印象深刻,胡總說:“我從法國到意大利再到瑞典,整個自駕的過程中沒有感覺到國界的差異,國家之間的聯盟尚且能做到這么緊密更何況是永康的企業呢?” 他相信永康的企業是能真的實現抱團的!在談到企業突圍時胡總講到:“截止六月份,龍川門業的銷售額已經比去年同期增長了40%,是什么導致了如此快速的增長呢?原因在于以前丟失的的客戶又回來了。以前的一些客戶因為20元的差價選擇了其他廠家,但是我始終堅持質量第一不打價格戰,現在市場見證了產品質量的重要性,客戶的回歸充分證明了單純的價格戰是無法長期留住客戶的。永康人大多有“快餐”的心態,其實我們應該更多的從強健自身做起,穩定員工、確保質量,我們都要有做百年企業的長遠規劃和格局。”
上海元立鋼鐵的徐總分享說:“元立去年成為工業品超市第一家簽約客戶,當時我是被呂總的人格魅力折服的,目前自己的企業經營狀況良好,不缺人才、不缺產品、不缺銷路、不缺渠道……”大家驚嘆外表柔情似水的徐總所散發出的強烈自信,在經營企業的成就上真正體現了巾幗不讓須眉的“女漢子”風采。
大家紛紛發表自己的意見,充分討論,會議氣氛濃烈,宏偉工業品超市入駐商戶與呂總就目前的合作充分溝通,提出了問題和解決方案,呂總表示:“宏偉公司愿意提供平臺和資源讓大家一起探討,我們會盡力給入駐商戶們更多學習的機會,同時工業品超市也正在一步一步的完善和進步中,我們會聽取更多商戶的建議,合理化去完善和提高我們的服務,讓我們一起努力,實現共贏!”本次主題沙龍活動在愉快的氣氛中圓滿結束。
呂總在沙龍上發言
沙龍全體人員合影
撰稿人:工業品超市招商部 周麗