接下來，頁巖氣革命還將重塑船舶、機電、汽車和化工等幾乎所有工業產業乃至全球地緣政治的格局，有分析人士如此斷言。

      真的如此?即使真的如此，恐怕也需要很長時間吧?人們忍不住質疑道。

      一年半前，當全球最大核電運營商，法國電力集團(EDF)通過合資方式進一步加大對美國投資時，它或許也有過同樣的疑問。然而，它用行動表達了對此的“置若罔聞”。與此同時，為了顯示自己的信心，它的合作伙伴，美國最大核電運營商愛克斯龍更是高呼，“核電是無可替代的”。那時候的EDF即使做夢恐怕都想不到，不足兩年后，它會在無奈之中宣布全面退出美國核電市場。

匆忙退出的原因

      按照EDF的說法，隨著頁巖氣革命的爆發，EDF正在運營的核電站收益遠遠低于集團的預期，新建核電站的投資回報率將非常低，因此才要退出美國核電市場。而對于收益降低的原因，其首席執行官普羅格里歐更是直截了當地對媒體說：“頁巖氣的發展使核電在美國電力市場競爭力明顯下降，而且頁巖氣革命的發展前景非常有利于燃氣發電，美國核電市場前景難言樂觀?！?/p>

      看得出，EDF認為是頁巖氣革命迫使其退出了美國核電市場。然而，考慮到EDF在2012年1月份還通過與愛克斯龍合資進一步投資美國核電市場，當時頁巖氣革命已經如火如荼，正常情況下，作為全球著名的跨國巨頭，在做決策時，EDF不會不將頁巖氣革命的影響考慮在內。既然如此，為什么如今EDF仍落得一個匆匆全面退市的慘淡景象?

      在回答這個問題之前，我們不妨先來看下面幾個數據：

      在美國燃氣發電行業，天然氣成本占總發電成本的40%。而在北美頁巖氣革命中，天然氣價格雖說時有波動，但由于技術進步、政府補貼等原因，總體降價趨勢十分明顯。

      正是因為頁巖氣革命導致的天然氣價格下降，某種程度上講，頁巖氣革命已經重塑了美國電力市場。數據顯示，2001年~2011年間，在美國電力市場的構成上，燃氣發電從最初的17.9%大幅度上升至24.8%。

      EDF又不是傻子，人們不禁要問，在這樣的形勢下，EDF又為何仍加大對美國核電市場的投資?

      繞不開的是當時的世界大背景：由于福島核電站事故，日本和德國等國宣布關閉核電站，中國、英國等眾多國家也紛紛暫緩發展核電的計劃。因此，EDF的市場及潛在市場大幅度萎縮，這必然帶給它一定的壓力，而此時此刻，美國是為數不多的仍然支持發展核電的國家之一，這應該是EDF決定進軍美國的原因之一。

      除此之外，在筆者看來，EDF之所以仍然選擇加大對美國市場的投資，是因為低估了頁巖氣革命對核電的沖擊。

      在2001~2011年間，燃氣發電市場份額急劇上升侵蝕的都是成本高昂、污染嚴重的燃煤發電的市場份額——燃煤發電份額從最初的51.1%跌至2011年的42.2%。同一個十年中，核電的市場份額穩定在19%~20%間，基本沒怎么變化。或許在EDF看來，頁巖氣革命過去十年未能威脅到核電，在燃煤發電市場份額被進一步侵蝕前，未來也不太可能大幅度威脅到核電，因此它才決定加大對美國的投資。

      然而，EDF可能犯了一個錯誤，那就是它低估了頁巖氣革命促使天然氣價格下降的力度和持續性。在一些業內人士看來，當頁巖氣“淘金熱”過后，資本會離開這個行業，最終導致天然氣價格回升，EDF或許也是持這樣的看法吧。然而，出乎部分業內人士意料的是，全球各地的資本卻源源不斷地涌入這個行業，天然氣價格也因此越來越低，從2008年的14美元/mmbtu(百萬英熱單位)，大幅度下跌到2012年中旬的2.5美元/mmbtu。有研究表明，天然氣價格將長期在低位徘徊，而這也意味著燃氣發電成本將長期維持在低位。

      這或許就是EDF在一年多前進一步加大對美國投資，而如今卻宣布全面退出的主要原因之一吧。失意的EDF已經高調宣布將轉戰不太受頁巖氣革命影響的英國市場，而它給人的警示也是深刻的：頁巖氣革命已經重塑了油氣能源格局，如今又正在重塑電力產業。而這兩個行業對工業的影響又是方方面面的，我們不禁要問：下一個被重塑的將是哪一個產業?這場革命離中國還有多遠?

 信息來源：北極星電力網

http://news.bjx.com.cn/html/20130918/460563.shtml