在我市相繼出臺《關于加快推進現代服務業發展的實施意見》以及召開現代服務業推進大會后，9日，由市發改局主辦，市經信局、商務局協辦，浙江宏偉供應鏈股份有限公司承辦的首屆永康現代服務業發展研討會如期舉辦。

　    市發改局局長項敏認為，面對經濟轉型升級的持續陣痛、社會管理創新的巨大壓力及生態環保的嚴酷倒逼的新形勢，制造業和服務業企業如何突出重圍，進而實現降本增效，這是首屆現代服務業發展研討會主題。本次研討會以全新的視角，立足永康區域產業轉型發展前沿，圍繞制造企業產業結構調整和優化升級的思路、方法和措施，聚焦“兩業（制造業、服務業）”融合發展的供應鏈管理核心問題，引發了政府官員、專家學者、企業家長達幾個小時的深度探討，大家各抒己見，最終達成了一個共識：推動制造業與服務業的聯動發展（以下簡稱“兩業聯動”），可以促進制造業的轉型升級，也可推動服務業的快速發展，是一舉兩得的雙贏舉措。

　　■記者 程娉婷

　　研討會現場掠影

　　{背景閱讀}

　　省發改委服務業處處長譚燮良：強化八大支撐促進三次產業融合

　　加快產業轉型升級是我省干好“一三五”、實現“四翻番”的重要途徑，是實現“兩富”現代化浙江的重大舉措。浙江已開始進入工業化發達階段，一二三次產業融合聯動發展趨勢日益明顯。在新的國內外發展形勢下，以現代服務業加快我省產業轉型升級已刻不容緩。

　　以現代服務業促進浙江產業轉型升級，主要是從現代服務業的視角，樹立聯動發展的理念，強化現代服務業對整個一二三產業的支撐作用，形成正確有力的政策導向。

　　要強化八大支撐，就是要強化聯動發展的理念、服務業集聚區的平臺、物流服務的供應鏈、科技服務發展的創新、人力資源服務的人才、電子商務的網絡、服務質量建設的品牌標準、公共服務的環境支撐，促進服務業自身加快發展高質量發展的同時，加快推進服務業特別是現代服務業與工業的融合聯動。

　　常務副市長陳美蓉：政府推動行業引導企業主導實現共促

　　現代服務業是現代經濟的重要組成部分，是衡量一個地區現代化水平和綜合競爭力的重要標志。近年來，市委、市政府將發展現代服務業作為加快經濟社會轉型升級的有力抓手，專門設立了現代服務業辦公室，編制了《永康市現代服務業發展規劃（2012-2020）》，出臺了《關于加快推進現代服務業發展的實施意見》等一攬子服務業扶持政策，并從2013年起每年設立6000萬元引導資金，重點用于金融服務、現代物流、創意研發、信息服務等生產性服務業的發展。

　　通過建立健全“政府推動、行業引導、企業主導”的聯動發展機制，我市現代服務業保持了穩步發展的態勢，呈現了總量不斷提高、結構逐步優化、投資快速增長的可喜局面。作為與制造業直接相關的配套服務業，供應鏈行業涉及金融、信息、物流、商務、高技術等所有現代服務領域，具有資源消耗低、附加值高等特點，發展空間十分廣闊。對此，相關部門要進一步優化工作思路，強化工作舉措，我市廣大企業也應積極順應制造業與服務業加速融合趨勢，合理運籌現代服務業，不斷向微笑曲線的兩端尋求延伸。

　　浦發銀行總行供應鏈金融專家宓彥：破解中小企業融資瓶頸

　　推動供應鏈金融發展不僅可以解決中小企業融資難的問題，更為重要的是，可以推動整體的轉型升級。那么，何謂供應鏈金融？它是商業銀行根據產業特點，圍繞供應鏈上核心企業，深入了解與其上下游客戶之間的商務模式、結算方式及貨物流轉特點，基于交易過程向核心企業和其上下游相關企業提供的綜合金融服務。

　　供應鏈金融服務是以核心企業為基準創建“N+1+N+C”的金融服務模式，整合物流、信息流和資金流，提供存貨質押、應收款融資、貿易融資、融資購貨等多種基于交易過程的融資模式，通過與核心買方企業ERP或第三方電子平臺等相關信息系統連接，將其提供的供應鏈信息數據（包括訂單、收貨、確認付款等信息）引入并存放于相關業務系統中，用作供應鏈金融業務下買方、賣方、銀行三方的查詢及具體業務辦理，從而實現貿易融資全流程在線服務。

　　省供應鏈協會專家趙成峰：供應鏈優化促企業減本增效

　　不少制造業企業主總會疑惑，辛辛苦苦經營企業多年，最終得到的是倉庫中的一堆爛庫存，錢都到哪兒去了？其實企業供應鏈物流成本主要包括兩部分：一是運輸成本，二是庫存成本。很多企業只關注了出貨物流成本的運輸成本，卻忽視了采購到生產的隱性成本。據統計，中國的物流成本占GDP的比重仍高達18%，而發達國家已降到10%左右。與國外物流費用10%相比，還有8%-10%的物流費用空間。這是廣大企業家的希望和興奮點。 

　　隱形成本如何降下來？方法之一就是實施供應鏈管理，對產品流通過程的全程管控。因為通常的說法，供應鏈管理的有效實施可以使企業總成本下降20%左右，供應鏈上的節點企業按時交貨率提高15%以上，訂貨到生產的周期時間縮短20%~30%，供應鏈上的節點企業生產率增值提高15%以上。

　　制造企業要在保持整個供應鏈不斷裂的前提下，使企業供應鏈總成本最低，要實現這一目的，首先企業必須具備兩種資源：一支好的管理執行團隊，一套適用的管理體系（工具）。其次，兩種獲得資源途徑：一是企業自己配置，二是引進第三方供應鏈企業進行戰略合作。

　　浙江宏偉供應鏈股份有限公司董事長呂宏偉:

　　提高資金運作效率實現項目經濟效益

　　隨著社會化生產方式的不斷深入，市場競爭已經從單一客戶之間的競爭轉變為供應鏈與供應鏈之間的競爭，而提高供應鏈運作的效力，降低供應鏈整體的管理成本，已經成為各方積極探索的一個重要課題。 

　　宏偉公司作為提供產品和服務的一體化供應鏈創新平臺，通過多年在能源、高端制造業領域積累，形成了從供應鏈管理方案咨詢、信息化管理服務到一站式采購/集中供應平臺、工業倉儲外包服務，以及供應鏈金融等一體化供應鏈解決方案業務模式。

　　宏偉公司加快推進信息化建設，與IBM（中國）有限公司結成戰略合作伙伴關系，共同推擠宏偉供應鏈云平臺，以求在供應鏈管理咨詢及服務的基礎上提供現代化的信息網絡功能，從而實現采購、物流跟蹤、到貨檢驗、進出庫、庫存預警等方面的信息流動態呈現和有效控制，最終達到降本增效的目的。 

　　宏偉公司將積極幫助我市制造業共同搭建塊狀產業平臺，形成在塑料、杯業、門業等多項供應鏈平臺，充分利用省重點項目永康中央倉儲物流供應中心的公共倉儲服務功能，提供從集中采購、公共倉儲、信息化服務以及供應鏈金融等一攬子供應鏈解決方案服務，以供應鏈管理創新模式，助推我市制造業轉型升級。

　　內外夾攻

　　倒逼轉型

　　在經濟轉型升級的持續陣痛、社會管理創新的巨大壓力及生態環保嚴酷倒逼的新形勢下，我市制造業面臨重大機遇，又遭遇嚴峻的外部環境，必須通過轉型升級來降低成本、增加效益和提高競爭力。

　　與此同時，我市服務業同樣需要轉型升級，通過多樣化、定制化的服務，參與到制造業企業供應鏈管理的方方面面，承接制造業企業的生產性服務外包業務，協助制造企業集中精力發展主業，整合制造業和服務業資源，將助力制造業生產制造環節的流程再造、產品結構調整和技術創新，更好地推進現代服務業與制造業產業鏈各環節的緊密銜接，最終實現產業協作、“兩業”融合雙贏。

　　作為我市拉長三產短腿的舉措之一，這次研討會通過專家學者主題演講、企業家典型代表發言、專家討論等形式，與企業家面對面分享了制造業和生產性服務業聯動發展的最新觀點、理念和經驗，提供了破解中小企業融資難題、獲取業界供應鏈金融解決方案及實踐，展示了最新供應鏈管理一體化解決方案模式創新與案例，助其重新思考供應鏈協同戰略，實現在更大范圍、更大領域、更高層次上參與全國乃至全球供應鏈競爭與合作。

　　本專刊是部分領導、專家、企業家發言摘錄。

　　參加研討會的專家與我市企業家合影

　　專家與我市企業家現場對話

　　參會代表認真聆聽專家發言

　　專家作主旨發言