7月14-16日，宏偉供應鏈2022半年度經營管理會議在宏偉集團總部圓滿舉行。董事長呂宏偉，副總經理李曉慶、朱振揚、王洵，總經理助理王東、劉卷偉等80余名中高層管理人員共同參加。會議由信息數據中心鄒波主持。

隨著慷慨激昂的《宏偉力量》唱響，會議正式拉開帷幕。首次參加集團經營管理會的同事進行了自我介紹，作為一支蓄勢待發的團隊，面對新形勢和新要求，我們會從實際出發，重實干、求實效，勇挑重擔，給支持自己的同事、公司、客戶交上一份滿意的答卷！

會上，集團各職能、業務部門和分子公司，圍繞“打造宏偉鐵軍，共創數字天馬”會議主題，分別匯報了2022半年度工作完成情況及三季度重點工作開展計劃，對年度各項指標進行精確對標和分析，確保按期完成“百日大戰”經營目標任務。

針對匯報情況，董事長呂宏偉進行逐一點評，充分肯定了上半年公司所取得的成績，并對第三季度年度工作重點進行戰略部署，同時對最佳銷售團隊、品類運營團隊、客戶運營團隊，半年度最佳經理、總監等人員進行表彰。他表示：過去的2022年上半年，既有收獲也有不足，下一步，宏偉供應鏈從上到下要緊緊圍繞三五戰略、倍增計劃、伯樂計劃等方面持續發力，為集團未來發展奠定堅實的基礎。全體員工要敢擔當、負責任、有激情、有辦法，有執行力，推動集團各項工作再上新臺階！

會議同期開展了《質保培訓》、《財務培訓》等內容，讓全員對質量安全、財務風控及天馬平臺打造工業互聯網3D交互時代的創新樣板工程等有了深入了解，為高績效組織全方位賦能。

十年磨劍展鋒芒，百日鏖戰鑄輝煌。宏偉供應鏈進入快速發展時代，在打造數字融合、文化融合的高質量發展企業進程上穩步向前，下一步，集團工作將按照統一部署要求，進一步加深與上下游合作伙伴的資源共享，強化數字化改革的引領作用，助力企業創新發展。