中高層干部作為公司實現整體戰略的中流砥柱，始終是企業管理和踐行的重要角色。為了促使各層級干部在充分理解行業的前提下，進一步聚焦公司戰略、提升組織能力，推動各項任務目標及重點工作的達成。近日，宏偉供應鏈開展了主題為《從戰略規劃到執行—2023年戰略落地推進會》。董事長呂宏偉攜30多位中高層人員以線上線下的形式共同參加。

本次會議邀請到標普云科技創始人、北京大學光華管理學院工商管理碩士、華為前副總裁 / 海外區域總裁楊蜀，標普云戰略總監魯瑛，標普云數字化經營分析業務線負責人蔡安原親臨宏偉總部進行培訓分享，課程內容豐富，涵蓋戰略認知、戰略制定、戰略解碼、戰略執行、戰略評估的系統知識與有效落地工具等內容，為公司中高層干部充電賦能、錘煉過硬本領。同時還結合課程內容就宏偉目前發展中的核心競爭力進行了深入地交流討論。

最后，董事長呂宏偉作總結發言。他指出戰略管理極其重要，全體宏偉人都應充分意識到戰略執行的必要性、緊迫性；要充分運用此次培訓學習成果，高效率地推進戰略落地；要堅定戰略目標不動搖，統一思想，協同步調，全力以赴，實現業務高增長，更好地為客戶與社會服務。

上下同欲者勝，風雨同舟者興。通過此次培訓，中高層干部對公司的戰略舉措及業務發展方向有了進一步的認識和了解；也對進一步提升公司重點業務板塊戰略統籌能力、建立有效的戰略閉環管理、促進戰略目標有效落地起到了積極的推動作用。相信在未來的業務開展過程中，我們一定能凝心聚力、統一思想、形成共識，一步一步、穩扎穩打地將宏偉供應鏈的戰略藍圖變成現實！

會議同期還開展了《如何推動光伏業務可持續發展沙龍會》和《品牌推廣分享會》。