7月14-16日，宏偉供應鏈組織召開了主題為“以終為始，逆勢決勝——跑出加速度，奮戰下半年”的2023集團半年度經營管理會議。董事長呂宏偉攜副總經理李曉慶、朱振揚、王洵，財務總監王東，總經理助理劉卷偉、供應鏈管理中心總監吳艷芳等100余名中高管以線上、線下的形式共同出席。會議由副總經理朱振揚、總監鄒波主持。

隨著一首慷慨激昂的《宏偉力量》的唱響，會議正式拉開帷幕。首次參加集團經營管理會議的同事進行了自我介紹，以便更好地了解彼此和加強團隊合作。他們表示，面對新形勢和新要求，要立足崗位，增強行動自覺，從實際出發，重實干、求實效，奮勇爭先，給支持自己的同事、公司、客戶交上一份滿意的答卷！

會上，各職能中心結合經營管理針對上半年工作完成情況進行了總結和數據分享，立定經營視角，對下半年目標的實現路徑展開思考與審視。各業務部門聚焦公司年度目標任務晾數據、曬指標、謀方法，全面總結了半年度運營情況及經營成果，深入分析工作中的不足，綜合研判部署下半年重點工作，力爭用更加切實可行的舉措，為公司高質量發展凝聚新力量。

2023的上半年是蹣跚復蘇的半年，也是宏偉勇毅前行的半年。針對匯報情況，董事長呂宏偉進行逐一點評，并對下半年重點工作進行部署安排。同時對最佳銷售團隊、最佳品類運營團隊、最佳客戶運營團隊，半年度最佳經理、總監等人員進行表彰，在風潮涌動的上半年，他們用智慧運籌帷幄，用膽識攻堅克難，用創新引領發展。

在宏偉的成長和發展中，老員工的經驗和故事是非常寶貴和有價值的財富。會上，朱振揚、劉卷偉、吳艷芳結合他們在公司多年的歷練、成長和蛻變，作了題為《堅定信念，追求卓越》的演講分享，傳遞了積極向上的能量和深刻的見解。

他們講述了自己如何從一個新手逐漸成長為一個熟練的職場人，以及在這個過程中的心路歷程和挑戰；分享了學到的知識和技能，通過接觸各種項目和工作內容，積累了豐富的經驗和工作能力；強調了堅定信念和追求卓越的重要性，鼓勵大家要勇于嘗試和創新，不斷挑戰自我，追求卓越，成為更好的自己。同時，他們也表達了對公司的感激之情和未來的期待，并號召大家同心協力、瞄準目標，共同推動公司的發展和進步。

會議同期開展了多場專項培訓，幫助大家學習最新知識，掌握實用技巧，為打造高績效組織全方位賦能。

志行萬里者，不中道而輟足。會議最后，董事長呂宏偉對公司上半年取得的階段性成績進行了總結回顧，同時通過分析業績現狀、剖析問題與不足，對下半年各項工作開展提出了更高的要求：

一  推進戰略落地

緊緊圍繞集團“三五”戰略規劃、倍增計劃、伯樂計劃、星火計劃、萬馬奔騰計劃、數字地圖管理目標等方面持續發力，聚焦核心業務和重點領域，全身心投入，全力以赴推進戰略落地。

二  堅定必勝信心

始終踐行“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀和“專業、安全、高效”的服務理念，嚴格落實本次會議精神，圍繞目標抓短板補缺口，腳踏實地地解決問題，時刻保持清醒、實干的精神，堅定信心、攻堅克難。

三  咬定目標不放松

以終為始，錨定年度任務，對齊行業標桿，不斷調整和優化工作的方式和過程，主動拓展客源、積極約訪客戶，上下同心，堅決行動，全力促進業務成交，完成年度指標。

四  加快數字化轉型

加強數字化平臺與人工智能、5G、大數據等技術的研發和應用推廣，積極探索工業互聯網應用新場景，不斷優化產業結構，加速供應鏈平臺升級，提升公司核心競爭力。

五  管理提質增效

加強成本管控的深度廣度，開源節流、提質增效；持續推進“四二一”質量安全文化，按公司制度流程辦事，做到問題條條落實、件件落地、事事見效，確保公司的運營和管理能夠高效有序地進行。

六  強化責任擔當

公司中高層要壓實責任、帶頭奮斗，有效服務和支援一線開展業務，公司各職能部門要高效協同、精誠協作，走進和服務業務，幫助業務破解難題、協同解決問題，確保核心業務迅速落地。

風正潮平，自當乘風破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。決戰下半年的號角已經吹響，奮斗的戰艦也將朝著目標繼續前行。面對變幻的行業環境和激烈的競爭形勢，宏偉人必將鼓足干勁，戮力同心，逆勢決勝！