2024年1月16-20日，宏偉供應鏈集團組織召開了主題為“創新引領變革風潮，卓越鑄就未來篇章”的2023年度經營管理會議。董事長呂宏偉攜副總經理李曉慶、朱振揚，董事長助理沈鴻鈞，財務總監王東，總經理助理劉卷偉，供應鏈管理中心總監吳艷芳等100余名中高管共同出席。會議由副總經理朱振揚、總監鄒波主持。

隨著一首慷慨激昂的《宏偉力量》唱響，會議正式拉開帷幕。首次參加集團經營管理會議的同事進行了自我介紹，以便更好地了解彼此和加強團隊合作。他們表示，面對新形勢和新要求，要立足崗位，增強行動自覺，從實際出發，重實干、求實效，奮勇爭先，給支持自己的同事、公司、客戶交上一份滿意的答卷！

會議正式開始前，董事長呂宏偉為會議致辭，號召全體宏偉人要總結過去、立足當下，展望未來，面對變幻的市場環境，要始終秉承“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀，深耕用戶獨特價值創造，深化奮斗者文化落地傳承。汲取奮進力量，激發創新激情，上下同欲、凝心聚力闖出一條屬于宏偉事業發展的鏗鏘大道。

會上，各職能中心結合經營管理對2023年度工作完成情況進行了總結和數據報告，立定經營視角，對2024年目標的實現路徑展開思考與審視，并針對部門存在的工作短板，剖析不足，提出改進措施和實施計劃。各業務部門聚焦公司年度目標任務，全面總結了2023年度運營情況及經營成果，并對2024年重點工作做了詳細的計劃，針對困難點進行深度剖析，提出需協調解決的問題和建議，以全面提升業務管理水平。

2023年是蹣跚復蘇的一年，也是宏偉勇毅前行的一年。針對匯報情況，董事長呂宏偉進行逐一點評，充分肯定公司2023年所取得的成績和所有宏偉人的努力與付出，并對2024年度工作重點進行戰略部署，同時對2023年第四季度最佳品類運營團隊、最佳客戶運營團隊、最佳銷售團隊、最佳銷售總監、CRM客戶系統運用最佳獎等進行表彰，在風潮涌動的2023，他們用智慧運籌帷幄，用膽識攻堅克難，用創新引領發展。

為了能更好促進業務發展，會議同期開展了《銷售培訓》、《品牌培訓》、《安全知識培訓》、《法律咨詢案例專項培訓》等內容，以提升銷售人員的銷售技能和效率；強化銷售和采購人員的品牌意識，提高品牌推廣的執行力和采購效率，降低采購成本；增強全員對質量安全、防弄虛作假的理念意識以及法律知識的認知了解，為打造高績效組織全方位賦能。

為明確目標，激發活力，大會還舉辦了2024年度經營管理責任書簽約儀式。簽約誓師，奮楫前行，2024年度目標已明確，新征程的號角已吹響。宏偉人將以此為動力，不騖于虛聲，腳踏實地，瞄準目標，創新挖潛，全力以赴，確保集團年度目標達成。

志行萬里者，不中道而輟足。會議最后，董事長呂宏偉對公司2023年度取得的階段性成績進行了總結回顧，感謝所有宏偉人的付出，同時通過分析業績現狀、剖析問題與不足，對2024年各項工作開展提出了更高的要求：

1、推進數字化戰略、強化數據驅動決策、保障信息安全，提升數字化能力。

2、圍繞“創新驅動，強鏈領航；營銷升級，星火共燃”的年度主題，聚焦主業創新，鼓勵全員創新，提升組織競爭力和創新能力。

3、在研發、數據、流程、產品服務及經營模式等方面進行迭代，打造更強大高效的數字供應鏈體系，增強應對挑戰的靈活性和韌性。

4、加快天馬工業互聯網平臺升級，以星火計劃構建供應鏈生態圈，促進產業鏈協同發展，助力更多企業數字化轉型。

5、持續推進“四二一”質量安全文化，按公司制度流程辦事，做到問題條條落實、件件落地、事事見效，確保公司的運營和管理能夠高效有序地進行。

6、堅定地向前奮斗，迎接未來的機會與挑戰，通過不懈的努力和追求，實現個人成長、承擔社會責任并彰顯個人價值。

2024年沖刺戰鼓已敲響，全體宏偉人要鼓足士氣，追趕差距，以敢打勝仗、能打勝仗的決心取得全新突破，確保全年任務目標達成，邁向更高的征途！讓我們一起拼搏實干、接續奮斗，共同成就宏偉美好未來！