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三代核電設備進入自主化階段供應鏈支撐走出去
我國核電設備經歷了30年的發展，從無到有，由弱到強，已是世界上少數幾個擁有獨立完整的核科技工業體系的國家之一。
目前，我國投入運行的核電機組總數達到20臺，總裝機容量為1807萬千瓦，在建核電機組28臺，總裝機容量為3062萬千瓦，其中在建機組規模位居世界第一。2011年日本福島事件之后，我國暫停審批新的核電機組，三年“沉寂”，如今從官方到民間，核電重啟的呼聲日益高漲，眾多企業也蓄勢待發，核電設備即將迎來新一輪發展機遇期。
三代核電設備進入自主化階段
“現在國內核電設備生產的能力，和國外企業已經齊平，甚至領先。AP1000依托浙江三門和山東海陽四臺機組作為我國核電自主化項目，四臺機組的平均國產化率達到55%，第四臺機組國產化率預計將達到72%。首臺國產的反應堆壓力容器、蒸氣發生器、堆內構件、控制棒驅動機構都即將交付。通過這幾年建設，CAP1400的國產化率預計能夠超過80%。”簡靖文說，國家核電設備供應商大概有109家，其中90多家是國內供應商，只有10家左右來自國外。
此前，國家發展和改革委員會能源研究所副研究員肖新建曾撰文指出，我國核電設備制造業國產化有三個層次：一是對設備的設計國產化，即對設備制造的研發設 計能力；二是設備的制造能力（或稱有技術的組裝能力，有此能力并不意味著完全自主化，有些設備的一些材料和構件必須向國外購買）；三是原材料的國產化能力，即為真正的自主化能力，這涉及到我國材料研發、制造能力，不僅僅限于核電行業本身，這種能力是我國工業行業（包括材料工業、機械制造業等）的核心競爭力。
回顧我國核電設備國產化之路，大約可分為三個步驟。首先是學習階段，引進、組織技術轉讓，以一重、二重、三大動力等13個集團30多家國內企業為主，學習西屋、EMD、SPX、DOOSAN等國外企業的先進技術和經驗。其次是實踐階段，通過核電項目的供貨，依托項目，逐步提高國內企業的設備制造水平，而且掌握這些技術。最后是提升階段，通過聯合研發，逐個攻關，突破、提高、掌握相關技術，為我們核電項目，比如CAP1400提供設備，這也基本上是目前這個階段。
在簡靖文看來，現在核電設備國產化的過程基本上已經結束，中國核電正逐步進入下一階段，即自主化階段。因為核電設備真正本地化主要包括兩個必要的階段，第一步是國產化，第二步才是自主化。像CAP1400，包 括后續的AP1000項目，特點不單單是在中國制造，而且設計，也是中國的設計，其中包括設計院，還有工廠的自主設計。
核電設備“走出去”布局海外
在核電重啟日益臨近的氛圍中，國內企業紛紛向海外核電設備市場擴展。中核在巴基斯坦卡拉奇已經開工建設，中廣核下一步將在羅馬尼亞、英國、南非等地推進海外項目，國家核電技術公司跟南非、土耳其的項目則將取得實質性進展。
中國核電設備“走出去”提速，核電成為繼高鐵之后又一張顯赫的中國名片。由于有關核電設備的利好消息不斷冒出，核電板塊股價飆升。據相關統計數字顯示，截至7月30日收盤，核能核電指數較今年年初已整體上漲20.48%，其中上風高科、湘電股份、科新機電、中核科技、沃爾核材、丹甫股份等6只股票漲幅均超過40%，特別是丹甫股份，因受臺海核電借殼的影響，年內漲幅已達到246.94%。
我國核電設備制造以哈爾濱電氣、東方電氣、上海電氣三大發電設備制造集團，以及第一、第二重型機械制造集團等國有大型企業為主，這幾家的生產能力約占全國總量的80％。而被稱為“我國自主研發的三代核電技術”，除了CAP1400，還有中核的ACP1000和中廣核的ACPR1000+，其中后兩者又合并為“華龍一號”。
“核電設備走出去，最關鍵的是我們的設備要具有自主知識產權。”原機械工業部重大裝備司司長、核電辦公室主任，現任國家核電專家委員會資深專家許連義說，CAP1400的確是中國擁有自主知識產權的三代核電技術，但它目前還沒有運行，也就是說仍然缺乏運行經驗，這是我國核電走出去需要面對的一大問題，因為出口只能是自己開發的技術和設備。
據悉，盡管目前核電尚未重啟，但前期工作都在做，設備制造、試驗等一直沒停。比如CAP1400示范項目，現在各項工作進展順利。初步選定的29項長周期設備（即加工周期比較長的設備），其中25項已經簽訂合同，其他4項雖然還在談判中，但也基本上確定了。最典型的就是蒸汽發生器，從訂貨到交貨，整整48個月，需要4年時間，如果訂貨晚了，有可能就影響到整個工期。
而隨著核電重啟的到來，以及我國具有自主知識產權的三代核電站的建成投運，核電設備“走出去”必將迎來新的機遇。
信息來源國際在線
